管理職って何を管理するの?

管理職って何を管理するの?

第12回「管理職に身につけてほしい能力」

今回は12回の最後となります。 管理職として身につけてほしい能力をお話します。 まず一つ目ですが、管理職としては いつも考える力を身につけねばなりません。 思考力とも言えるかも知れません。 とにかく考える力が優れて...
管理職って何を管理するの?

第11回「管理職の基本的スタンス」

前回の第10回までに管理職としての考えやコーチングなどを お話してきました。 今回は管理職としてのトレーニングとして基本的な職場での スタンスをいくつか挙げてみたいと思います。 まず一つ目ですが、 完璧な上司はいない、...
管理職って何を管理するの?

第10回「コーチングの手法」

前回はコーチングとは?という内容でお話してきました。 今回はそのコーチングとはどのようなケースで使っていくものなのか、 具体例を出して進めていきます。 前回でもコーチングは能力を引き出すとお話しました。 部下自身が自ら気づい...
管理職って何を管理するの?

第9回「コーチングって何?」

今まで部下とのコミュニケーションが大事だとお話してきました。 その一つにコーチングというものがあります。 今回はそのコーチングの基本的な部分をお話したいと思います。 このコーチングとはどういう意味があるのでしょうか? こ...
管理職って何を管理するの?

第8回「夢を持って部下に語ろう」

今まではいくつかの手法などをお伝えしてきました。 今回は気持ちの部分をお話します。 部下がこの上司についていこうと思う一つとして 上司は自分の夢を部下に語ってほしいと思います。 ある自動車メーカーの創業者は『世界的な視野に立...
管理職って何を管理するの?

第7回「管理職の条件」

今までは部下を成長させるための方法などをお話してきました。 今回は管理職としての条件とはどういうものがあるのか いくつかあげてみます。 まず一つは感謝するということです。 部下のモチベーションはずばり、お金かもしれません...
管理職って何を管理するの?

第6回「理想の管理職像」

今までは管理職のホメ方やシカリ方などをお話ししてきました。 今回は理想の管理職像を、みなさんがご存知の中から紹介したいと思います。 昨年大きく盛り上がった、なでしこジャパンの監督である 佐々木監督に注目をします。 ワール...
管理職って何を管理するの?

第5回「叱るときの手法」

前回は部下を叱れないという事をお話しました。 今回はその叱る場合のいくつかの手法・注意点を3点ほどあげてみます。 まず一つ目ですが、叱る時こそ部下に発言させる。 どうしても叱る時には部下への一方的な言葉が並んでしまいます。...
管理職って何を管理するの?

第4回「叱る」

前回は褒めるということをお話させて頂きました。 今回のこの叱るということも難しいことです。 難しいというよりも、「部下を叱れない」といった方がいいかも知れません。 この叱れないという理由には何があるのでしょうか? 叱...
管理職って何を管理するの?

第3回「ホメル」

前回まで上司と部下との距離が離れているということをお話しさせて頂きました。 結局は「お互い通じない」ということが大きな原因です。 そのお互い通じない状況の解消としてよく言われるのが「ホメル」ということです。 ホメル・・・ ...